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2007年10月18日 (木)

「マーキュリー通信」no.742【私のコミュニケーション論-45「立つ鳥跡を濁さず」

 「立つ鳥跡を濁さず」ということわざがありますが、最近当社を退職したK氏の場合、思いっきり後を濁して辞めました。

 K氏が当社の正社員として勤務する際、仮住まいの簡易ホテルからアパートに引っ越すのに、アパートの保証人に息子がなれないような状態だったので、代わりに当社の社宅として借り上げました。K氏は寝具もなかったので寝具一式もプレゼントしました。又、K氏は着た切り雀だったので私が来ていたジャケットやズボンを数着あげました。その他かなり面倒を見たのですが、最後当社を辞める際、金の切れ目が縁の切れ目なのか「お世話になりました」の一言も言わないばかりか、思いっきり後を濁して辞めました。あまりのひどさに、当社への出入りを禁止したほどです。

 そのK氏が事もあろうに私に内証で私と親しくしているO社長の会社に勤務しました。当然O社長からK氏の仕事ぶりや勤務態度を聞いてきます。そして、O社長は、3ヶ月の試用期間の後、K氏を首にしました。

 K氏は現在63歳、次の勤務先もなかなかままならない状態です。63歳にしてこのように前代未聞の分別もできない性格にあきれてしまいました。やはり住所不定の人間を雇うべきでないと経営者と反省大でした。

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