boblog「マーキュリー通信」no.1190【創レポート９月号「環境適応に必要な”２つの現状把握”」】

　今月の「創レポート」「sr0909.pdf」をダウンロード も、経営者に取り、現場に即した具体的なアドバイスが得られます。
　私が一番参考になったのは、①市場（外部環境）の変化と②社内（内部環境）の変化というキーワードです。
　当然この２つのことは経営者ならその重要性を知っています。しかし、知っているということと、具体的に行動を起こしていることとは別です。又、行動でも、様々な方法があります。その意味で、極めて具体的なアクションなので、極めて参考になります。

「創レポート」 ９月号 の内容は以下のとおりです。
　更に詳細は、boblog「マーキュリー通信」のURLをクリックして下さい。

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　　　　　経営判断を誤らないために
　　　環境適応に必要な“２つの現状把握”
☆☆☆　足元を固めることで見えてくる対応策　☆☆☆

        ◆本レポートの内容◆

あと一歩先の経営を考えるシリーズ⑪
環境適応に必要な“２つの現状把握”

【１】経営環境が急激に変化する現代
【２】不況対策は講じてみたものの・・・
【３】活気ある会社が徹底していることとは？
【４】意思決定の土台となる情報とは？
【５】環境適応は地道な作業の積み重ね

【今月のハイライト】

設立後10年以上経過しているような企業の経営者であれば、ほとんどの方が、会社にとっての苦境を

なんらかの英知で乗り切った経験をお持ちだと思います。つまるところ、「どんな業界であっても大

きな環境変化の波を何回も乗り越えなくては存続し得ない」のです。そこで、今月は、環境変化に適

応する企業経営について考えてみたいと思います。

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　　公認会計士・税理士　伊藤　隆
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　　　中小零細企業の存続と
　　　　　　　　　　　　　その未来のために
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