「マーキュリー通信」no.1609【≪創レポート１月号 コミュニケーションの質がモチベーションを決定づける！】

毎回好評の公認会計士伊藤隆先生の「創レポート１月号」を送らせていただきます。  http://www.cpa-itoh.com

※今月のテーマは・・・

　　コミュニケーションの質がモチベーションを決定づける！
　　　　　　　「経営者の意図」を伝える重要性

☆☆☆☆☆☆《 目 次 》☆☆☆☆☆☆
【１】従業員とのコミュニケーション
【２】経営悪化は景気だけのせいではなかった
【３】意識統一を図るためのマニュアル？
【４】説明不足が招いた誤解
【５】ピンチの時こそ信頼を

従業員は会社の宝という経営者は多数います。

その為にコミュニケーションを実践して、従業員のモチベーションアップを図っているともよく聞きます。

しかし、実際にはそのコミュニケーションの質や中身が問われます。

今月の創レポートも、具体的な事例を基にコミュニケーションの重要性を説いています。大変参考になります。

詳しくは創レポートをご覧下さい。「sr1101.pdf」をダウンロード

◆◆◆◆◆◆編集後記◆◆◆◆◆◆◆

抱腹絶倒のタイガーマスク対菅直人首相のジョークは、皆様から大反響を戴きました。紙面をお借りしてお礼申し上げます。

さて、私もジョークを創りましたので、ご笑読戴ければ幸いです(*^^*)

「ああカン違い」

●日本の国に格付があるとは知りませんでした。　「ああカン違い」

●与謝野さんを経済閣僚に入れれば、財政再建がうまくいくと思っていました。
「ああカン違い」

●消費税率アップをアップすれば、財政再建ができると思っていました。　「ああカン違い」

●国政は市民運動の延長線上と思っていました。「ああカン違い」

●恩師市川房枝先生から、北朝鮮こそ理想国家だと教えて戴いていたのですが・
・・「ああカン違い」

●尖閣問題は、中国と粛々と交渉すれば、解決できると思っていました。　「あ
あカン違い」

●国防も首相の責任とは知りませんでした。　「ああカン違い」

●日米安保条約が重要であるとは知りませんでした。　「ああカン違い」

●消費税率アップと参議院選に一言言ったら支持率が下がるとは思っていませんで
した。　「ああカン違い」

●政治は菅主導でできると思っていました。　「ああカン違い」

●普天間基地の辺野古移転を仲井真沖縄県知事にベターと発言したら叱られました。
　「ああカン違い」

●事業仕分けをすれば、打ち出の小槌のようにお金がどんどん降って湧いてくると
思っていました。　「ああカン違い」

●ばらまき3点セットをばらまいておけば、選挙では勝てると思っていました。
「ああカン違い」

●コンクリートより人の方が大事と思っていたのですが、自分自身コンクリート
に一番守られている人間だと気づきました。「ああカン違い」

●今の政治情勢は戦国時代、だから仙谷さんが重要だと思っていました。「ああカン違い」

以上お粗末様でしたm(__)m

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