「マーキュリー通信」no.2157【立体的読書法でキーワードの理解を深める】

大ベストセラーとなったジェームズ・コリンズの「ビジョナリーカンパニー②、飛躍の法則」の中の第5水準のリーダーシップとハリネズミの概念が有名です。

第5水準のリーダーシップとは、どれほど困難であっても、長期にわたって最高の実績を生み出すために、必要なことは全て行う固い意思ををもっているリーダーのことをいいます。結果が悪くても、決して他人や外部要因のせいにせず、責任は自分にあると考える。そして何よりも謙虚です。

一方、ハリネズミの概念では、ニューコアという概念も持ちだしています。
1つ目が、世界一になれるとの認識
2つ目が、情熱
3つ目が、財務指標

最近、このハリネズミの概念を活用している著書をよく目にします。

元スタバ社長の岩田松雄氏は「ミッション」の中で、ハリネズミの概念を応用しています。
こちらはもっとわかりやすい表現を使っています。
即ち、１，好きなこと　２，得意なこと　３，利益が上がること
こちらの方がわかりやすいです。

一方で、銀座セカンドライフ株式会社片桐実央社長の最新刊「シニア起業で成功する人、しない人」でもハリネズミの概念を使っています。片桐実央社長も岩田松雄氏の表現を借りています。

私も現在企画中の、年金程度で暮らせる心身共に元気な「高齢者（幸齢者）」向けシェアハウス「ユートピア館」にこの概念を取り入れています。

私の場合は、
１．ミッションとして、寝たきり認知症老人ゼロの社会を目指す
２．元気な高齢者であふれる活力ある高齢者社会をイメージし、私がそのお役に立てることの喜び
３．そしてこの事業から収益を上げることで、チェーン店化し、将来は１万棟も視野に入れた大きな夢を構想しています。

私は、この過程を、事業を深化させ、事業を進化させる、そして真価を発揮していくと位置づけています。

３冊の本を読むことで、キーワードを立体的に読み解くことが可能となってきます。