「マーキュリー通信」no.2406【ワンポイントアップの人間力－51「苦しみの種が実は次の飛躍 の種となっている」 】

7年前にNTT光ファイバーBフレッツ営業で失敗し、3000万円の借金を背負いました。

当時(有）マーキュリー物産にいた15人の従業員を全員リストラし、私ひとりとなり、中小・ベ

ンチャー企業経営コンサルタントとして、借金の返済に努めてきました。

現在、借金の残高は50万円を切り、身軽になりました。しかし、単に身が軽くなっただけでなく、多くの学び、教訓を得ました。

3000万円の借金返済の過程では、多くの苦しみを公私ともに味わってきましたが、しかし、この苦しみが次の飛躍の種となっています。

私と同じ多数の中小・ベンチャー企業の経営者がいますが、どういう場合に成功し、どういう場合に失敗するのかを身をもって経験しました。

3000万円という高い受領料を払いましたが、これが中小・ベンチャー企業の経営コンサルタントとして、具体的なアドバイスをできるノウハウとなっています。

過去7年間の苦しみの種は、次の飛躍に備えて神から与えて頂いた試練と認識しています。