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2015年7月 3日 (金)

「マーキュリー通信」no.2698【私のヒューマンネットワーキング-27「人脈作りにはまめさも必要」】

私は現在4つの異業種交流会を主催しています。各異業種交流会が成功するよう裏方としていろいろなサポートをしています。

一番重要なことは、その異業種交流会のプレゼンターです。そのプレゼンターが、異業種交流会のニーズに合っているかどうかがポイントです。

私が主催する異業種交流会は全て無償ボランティアです。だから参加者と私との関係が対等な立場になります。そこに良い人間関係が生まれます。

異業種交流会主催の基本は、その異業種交流会が参加者のニーズに合っているかどうかです。ニーズに合っているかどうかは参加者数を見れば分かります。

昨日の一橋新経済人倶楽部は、ピナクル株式会社代表取締役安田育生会長に「急変するビジネス環境下での新経営戦略とM&Aの役割」というテーマで語っていただきました。

安田会長はM&A業界では超有名人のため、昨日は定員30名に対し、39名が参加し、会場は超満員状態でした。

その為、会場責任者の協力を得て、会場スペースを倍にして、超満員状態を解消しました。

又、当日は食事が不足しないよう、参加者状況を見ながら追加食事を手配しました。

その異業種交流会が皆さんのお役に立っているかどうか、ニーズがあるかどうかが私の異業種交流会主催のモチベーションとなっています。

その意味で、昨日は参加者は皆満足していただけたようで、代表世話人冥利につきました。

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