「マーキュリー通信」no.4756【ワンポイントアップの経営術-280「良い経営参謀役をつける」】

長年経営コンサルタントをやってきて、その会社が伸びるかどうかの大きな要因の１つに優秀な経営参謀役がいるかどうかです。そして、その経営参謀役の意見に素直に耳を傾け、経営の参考にしているかどうかです。

経営者の判断ミスで経営に重大な影響を与え、資金繰りに支障を来してくるからです。

残念ながら、まだまだそういう経営者は少ないようです。

◆◆◆◆◆◆編集後記◆◆◆◆◆◆◆

本日は防災の日です。
来年の9月1日は、関東大震災が発生してから丁度100年に当たります。

最近は少しは、防災意識が高まってきましたが、政治家はあまり票にならないと思っているのか、あまりPRしませんね。

しかし、一般庶民としては、いざ震災の時に備えて、食糧の備蓄をしておく必要があります。
我が家では、地震発生時には、寝室に直ぐに移動する習慣をつけています。寝室には何も置かず、家具の転倒もなく、一番安全な場所だからです。

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