「マーキュリー通信」no.5984【ワンポイントアップの経営術-305「松下幸之助のダム経営の極意を瞬時につかんだ唯一の経営者」】

「マーキュリー通信」no.5984【ワンポイントアップの経営術-305「松下幸之助のダム経営の極意を瞬時につかんだ唯一の経営者」】
経営の神様と言われた松下幸之助が、多くの経営者の前で「ダム経営」の説明をしました。
参加した経営者が、「では具体的にダム経営とはどんなふうにやったら良いのでしょうか？」と質問しました。
松下幸之助は、「やってみなければわかりまへんはなあ」と答えたそうです。
質問した経営者は、「経営の神様と言われた人でもこの程度か！」とがっかりしたそうです。

ところが唯一「なるほど！良く分かりました！」と声を大にして答えたそうです。
その経営者は、稲盛和男さんでした。京セラを一代でセラミックのトップメーカーに育て上げ、第二電電を創業して、大成功を収めました。

稲盛和男社長と他の経営者の最大の違いは人間力と思います。

晩年、倒産したJALを見事再生しました。官僚的だったJALを、人間力を基にした稲盛イズムを社内に浸透させ、JALを蘇らせました。

私自身、経営コンサルタントとして過去に多数の経営者と出会ってきました。内18社に投資をしてきました。
その中で一番感じるのは人間力が足りないということでした。
大半の経営者は、今だけ、カネだけ、自分だけと言わざるを得ませんでした。
私を必要とするときは、「菅谷さん」と持ち上げておいて、いざダム経営のダムの水がなくなると、さっと引いていきました。最悪、夜逃げして行方不明の経営者も数名いました。

◆◆◆◆◆◆追記◆◆◆◆◆◆◆

拙著「あなたの経営力10倍アップの極意」（セルバ出版　1650円）は、経営コンサルタントとしての集大成の書です。

同書に、会社が倒産する8つの罠を書きました。
マーケティング戦略の欠如、その結果資金繰りが悪化し、経営危機となります。この２つで7～8割を占めます。
そこではダム経営の重要性を説いています。
しかし、業界と会社の規模により、ダム経営の仕方も千差万別です。
経営コンサルタントとして、経営会議の時にダム経営の重要性を訴えているのですが、大半の経営者は聴く耳を持ちませんでした。

同書をご希望の読者には、著者サイン入り送料込みで1000円でお譲りいたします。ご連絡をおまちしております。

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